2012年5月15日 星期二

晨興聖言─長老及負責弟兄的帶領(3-3)

 長老及負責弟兄的帶領


 第三週 領頭供應生命


週 三                


綱 目

貳 召會的建造需要生命的職事—林後四12:

一 整個召會歷史中,召會總是因恩賜而分裂;但召會不可能因生命的職事而分裂;如果我們充分注意生命的職事,我們就會一直蒙保守在一�—林前十二4∼11,林後三6,四1。

二 生命的職事乃是供應我們所經歷的基督作生命—一3∼4:

1 職事的產生,乃是藉著十字架的作工;我們藉著十字架的路,纔有一些基督的豐富當作生命供應人—四12。

2 我們能供應多少生命,能供應多少基督豐富的實際,是根據我們得到了多少啟示,以及我們因所得的啟示受了多少苦—弗三8。

經 文

林後一4 『祂在我們一切的患難中安慰我們,叫我們能用自己從神所受的安慰,安慰那些在各樣患難中的人。』

  四12 『這樣,死是在我們身上發動,生命卻在你們身上發動。』

晨興餧養

整個召會歷史中,召會總是因恩賜而分裂;但召會不可能因職事而分裂。如果我們專注於恩賜,不久我們就要分裂。但如果我們忘記恩賜,充分注意生命的職事,我們就會一直蒙保守在一�。…如果你是基督徒工人,而你總是想要與人爭論,這證明你只有恩賜。有生命職事的人絕不爭辯。…如果我們注意恩賜和教訓,我們就會爭論。但如果我們注意生命的職事,我們就沒有甚麼可以爭論。恩賜、教訓、道理的辯論和爭論,拆毀地方召會。地方召會只能藉著生命的職事建造起來。(經歷基督作生命為著召會的建造,一五四至一五五頁。)

信息選讀

在哥林多後書,恩賜為職事所頂替,這職事是由對基督之豐富的經歷,經過受苦、消耗的壓力、以及十字架殺死的工作而構成、產生並形成的。本書描繪一個模型、榜樣,給我們看見十字架的殺死如何作工,基督如何作到我們�面,以及我們如何成為基督的彰顯。這些構成了基督的眾執事,並產生為著神新約的職事。前書消極的對付恩賜,後書積極的說到職事。召會需要職事,遠過於恩賜。職事供應所經歷的基督;恩賜只教導關於基督的道理。使徒作基督執事的證據,不是恩賜,乃是由經歷基督的苦難,患難,而產生並形成的職事。(聖經恢復本,林後一4第一註。)

使徒行傳和保羅的書信給我們看見保羅所受的苦難。(西一24。)我們藉著保羅的著作得知,他經過苦難以前,就領受了啟示。(林後十二1,7。)首先他得著了啟示,但這並不是說,他得著啟示以後就立刻很有口才,將他知道的傳給人。即使他這樣作了,那也不是職事。他所分享的不過僅僅是教訓或恩賜的運用,而不是職事。然而,我們知道使徒保羅並不是這樣。他領受了主的啟示以後,主把他擺在爐�,擺在火中,好經過焚燒,經過苦難。我們在他的著作中看見一個順序:先是啟示,後有苦難。職事就從這二者而出。

啟示必須燒到我們�面。這事可以用製作瓷器花瓶為例來說明。藝術家在花瓶上畫一幅畫,然後花瓶需要拿去燒,那幅畫就燒到花瓶上面。畫燒到花瓶上,就永遠不能抹去,因為畫與花瓶成為一了。我們得著啟示,好比在花瓶上畫畫;但之後啟示需要燒進我們�面,好使啟示與我們成為一。得著啟示是一回事,啟示燒進我們�面是另一回事。

啟示乃是藉著苦難燒進我們�面的。沒有一個神真正的執事能免去苦難。…我們能供應多少生命,供應多少基督豐富的實際,取決於兩個元素:我們領受了多少啟示,加上我們為著所得的啟示經過多少苦難。啟示必須加上苦難,這樣我們纔會有職事。(召會與地方召會的歷史,一一○至一一一頁。)

參讀:經歷基督作生命為著召會的建造,第十五章;召會與地方召會的歷史,第八章。


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