2010年10月18日 星期一

晨興聖言─在生命中作正確的人,好在神的行政中照料召會(w2d2)

 在生命中作正確的人,好在神的行政中照料召會


 第二週 在生命中產生長老,好生機的照料召會


週 二                


綱 目

2 長老在地方召會�帶領,走在群羊前面設立榜樣—提前五17。

3 所有長老都該善於教導地方召會的信徒—三2:

a 長老是當地的牧人,作牧人就是作教師;教導乃是實際牧養聖徒的主要方式—徒二十28。

b 長老應當忙於在基督徒日常生活和召會生活實際的事上教導聖徒。

4 長老背負著牧養地方召會的擔子;召會就像一群羊,長老乃是牧人,牧養這群羊,照管群羊的情形並應付需要—28節。

5 長老照管地方召會�的財務;長老在錢財的事上必須清潔,特別因為召會的款項是由長老管理—十一29∼30,提前三3。

經 文

提前五17 『那善於帶領的長老,尤其是那在話語和教導上勞苦的,當被看為配受加倍的敬奉。』

  三2 『所以作監督的必須無可指責,只作一個妻子的丈夫,節制適度,清明自守,端正規矩,樂意待客,善於教導。』

晨興餧養

長老在地方召會�帶領。保羅在提前五章十七節說,『那善於帶領的長老,…當被看為配受加倍的敬奉。』所有的長老都應該能在地方召會�帶領。這意思是說他們在任何事上,都應該領頭走在群羊前面。帶領的意思不是轄管,乃是設立一個榜樣,率先去作,好使別人跟隨。長老應該一直作榜樣。他們在帶領上不是轄管者,而是榜樣。(新約總論第七冊,一三八頁。)

信息選讀

長老也在地方召會�教導。保羅在提前三章二節說,長老應該『善於教導』。『善於』一辭含示能彀並習慣於。這�的教導類似父母教導兒女。作長老的對於地方召會的信徒,必須善於有這種家庭式的教導。為了要在地方召會中教導聖徒,長老需要在話語上勞苦;他們需要進入聖經真理的深處。

長老們若要善於教導,就需要有知識。例如,長老應該能彀解釋甚麼是基督的奧祕。一個弟兄如果不認識真理,就沒有資格作長老。長老應該能教導聖徒,像父母幫助孩子作功課那樣。但…父母不需要作老師,來幫助他們孩子的功課。同樣的,並非所有的長老都是教師,但他們應該都善於教導。(新約總論第七冊,一三九頁。)

為要牧養聖徒,長老必須善於教導。這�的教導是為著牧養人,…不是…給人課程或信息,〔乃〕是藉著教導來給他們造就與餧養。我們可能沒有口才,但我們仍然可以藉著教導來餧養別人。

根據以弗所四章,牧人和教師是同一類。這表示凡要作牧人的,必須也是教師。同樣的,一個好教師也是一個牧人。不過,有些所謂的教師,一點不知道牧養的事。他們可以講道,但他們並沒有牧養甚麼人。然而在聖經�,牧人就是教師,教師就是牧人。正如母親藉著餧養孩子、照顧孩子來牧養他們,所以我們也需要牧養神的兒女。例如,有些人需要幫助,認識召會的立場。要使他們清楚召會的立場,就需要有人藉教導來牧養他們。(各種年齡者都為主的見證,三五頁。)

長老也背負著牧養地方召會的負擔。…在行傳二十章二十八節,保羅囑咐以弗所的長老要『牧養神的召會』。長老作監督的主要責任,不是轄管而是牧養,全備、溫柔的照顧群羊,就是神的召會。…群羊需要受到照顧、保護,被帶領前往正確的方向,並被帶到一個有喫有喝的地方。這就是牧養。

長老也照管地方召會�的財務。十一章二十九至三十節說,『於是他們按照門徒中間,無論是誰得昌盛的情況,各自定意贈送,去供給住在猶太的弟兄們。他們就這樣行了,由巴拿巴和掃羅經手,送到眾長老那�。』這指明地方召會的財務是在長老的管理之下。因這緣故,提前三章三節說,長老不可貪財。錢財對所有人都是個試驗。長老在錢財的事上必須清潔,特別因為召會的款項是由長老管理。(新約總論第七冊,一四○、一四二頁。)

參讀:長老治會,第十一篇;各種年齡者都為主的見證,第四章。


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2010年10月17日 星期日

晨興聖言─在生命中作正確的人,好在神的行政中照料召會(w2d1)

 在生命中作正確的人,好在神的行政中照料召會


 第二週 在生命中產生長老,好生機的照料召會


週 一                


綱 目

壹 長老的產生不是憑選立,乃是憑生命的長大—提前三1∼7:

一 以色列人有長老,但舊約沒有告訴我們這些長老是如何選立的;同樣的,在耶路撒冷的召會有長老,但他們何時、如何成為長老,卻沒有記載—出四29,徒八1,十五2,4,6。

二 新約給我們看見,長老在神行政中的重要—徒十一29∼30,十五2,4,23,十六4,二十17,二一18:

1 長老是地方召會中的監督—二十28:

a 『長老』這稱呼是指成熟的人,而『監督』這稱呼是指長老的功用—十四23,二十28。

b 監督是觀察情況、光景和需要,目的是照顧召會同眾聖徒—提前三1。

c 長老必須完全按著神的思想、感覺、意願、和揀選來監督召會—彼前五2。

經 文

提前三1 『人若渴望得監督的職分,就是羨慕善工;這話是可信的。』

彼前五2 『務要牧養你們中間神的群羊,按著神監督他們,不是出於勉強,乃是出於甘心;不是為著卑鄙的利益,乃是出於熱切。』

晨興餧養

以色列人有長老,但舊約沒有告訴我們這些長老是如何選立的。同樣的,在新約我們可以看見,第一個地方召會—在耶路撒冷的召會—有長老,但他們何時、如何成為長老,卻沒有記載。然而,很清楚的是,長老非常重要。

行傳十五章二節說,『保羅、巴拿巴與他們起了不小的爭執和辯論,眾人就指派保羅、巴拿巴、和他們其中的幾個人,為所辯論的,上耶路撒冷去見使徒和長老。』這顯示當有關於真理的爭論時,不僅使徒牽涉其中,長老也牽涉在內。這清楚顯示,長老在神的行政中非常重要。(關於長老職分的基本原則,一三至一四頁。)

信息選讀

長老是在地方召會�作監督。保羅在行傳二十章二十八節告訴以弗所召會的長老:『聖靈立你們作全群的監督,你們就當為自己謹慎,也為全群謹慎。』在腓立比一章一節保羅稱:『在腓立比,在基督耶穌�的聖徒,同諸位監督和諸位執事。』在提前三章一節保羅說,『人若渴望得監督的職分,就是羨慕善工。』接著在下面的經節�他說到作監督的資格。我們若將行傳二十章二十八節與十七節比較,就會看見在地方召會中,監督就是長老。這證明監督和長老是同義辭,指同一班人:長老指成熟的人;監督指長老的功用。

新約用『監督』一辭說到長老的功用,卻不用『轄管』一辭。監督是觀察情況、光景和需要,目的是照顧召會同眾聖徒。因此長老不是被設立作管轄者,在別人身上施行權柄。轄管別人是醜陋、卑鄙的。長老絕不該轄管任何人。主耶穌在馬太福音說,祂是獨一的主和夫子,我們都是弟兄。(二三8,10。)這就是說,長老(監督)並不比弟兄高。

監督不是頂替或抹煞聖徒的功用;反而是藉著長老們合式的監管,增進身體上每一肢體的功用。所以,監督完全有別於抹煞和頂替肢體功用的階級制度。

彼前五章二節說,長老們應該按著神監督群羊,不是出於勉強,乃是出於甘心。長老應該甘心照顧別人,看管他們,保護他們。他們這樣作不該是出於勉強。 

從五章上下文我們可以看見,監督的意思不是轄管,也不是作王。在天然的生命�,人人都喜歡轄管別人,人作管轄者是不需要勉強或強迫的。『不是出於勉強』這幾個字指明監督是照顧召會,而不是轄管召會。

正如彼得所說,長老的監督應該『按著神…出於甘心』。按著神監督,意即按著神的性情、心意、作法和榮耀,不按著人的偏好、興趣和目的。長老不該按著他們的意見、觀念、或好惡來監督,反而該按著神的揀選、心意、目的、和喜好來監督。長老必須完全按著神的思想、感覺、意願、和揀選來監督召會。他們必須按著神的好惡來監督。(新約總論第七冊,一三六至一三八頁。)

參讀:新約總論第七冊,第二百零一篇;彼得前書生命讀經,第三十二篇。


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2010年10月15日 星期五

晨興聖言─在生命中作正確的人,好在神的行政中照料召會(w1d6)

 在生命中作正確的人,好在神的行政中照料召會


 第一週 神在祂子民中間行政的基本因素,以及將君王職分和

     元首權柄單單保留給神自己的原則


週 六                


綱 目

四 各地召會的長老們必須殷勤,為著一切事直接尋求主;他們應該為著各樣需要禱告、交通、並等候主,好直接從祂得著指示、引導和帶領—提前二8。

五 一個地方的長老們不該讓某一位長老變成王—太二三8∼10:

1 每位長老都必須運用分辨力,一面禱告尋求主的引導,同時也尊重主在其他長老�面的引導—弗五21。

2 倘若眾長老都在帶領上練達,就不會讓任何人有機會成為王;立王與神的行政對立—來十三7,17。

六 我們要得著神的祝福,就不該開門讓王進來,也不該想要作王—太二十26,羅十五29,弗一3。

經 文

太二三8∼10 『但你們不要受拉比的稱呼,因為只有一位是你們的夫子,你們都是弟兄;也不要稱地上的人為父,因為只有一位是你們的父,就是那天上的;也不要受師尊的稱呼,因為只有一位是你們的師尊,就是基督。』

晨興餧養

任何一地召會的長老,若是沒有配搭,不管那些長老個人是多強,也是沒有用的。反過來說,只要有配搭,就是長老弱一點,還能過得去。強而沒有配搭,沒有用;弱而有配搭,還能過得去。…長老的配搭是極其重要的。

聖經給我們看見,每一個召會�頭的長老,都是多數的。召會中不能只有一個長老;若是一個地方召會�頭,只有一個長老,這是不正常的光景,而且是完全不合聖經的。召會無論多幼小,總要有兩三位以上的長老。為著配搭,長老必須是多數的。如果一個人甚麼都能作,甚麼都能擔,甚麼都能應付,那就像唱獨角戲差不多。但是長老治會不是唱獨角戲,乃是要大家合唱一臺戲,所以長老們必須要配搭。長老一失去了配搭,幾乎全數變作沒有價值。長老的價值都在配搭上,所以長老必須是多數的。(長老治會,一一九頁。)

信息選讀

今天在眾召會�,神的子民中間不該有王。各地召會的長老們必須殷勤,為著一切事直接尋求主。他們應該為著各樣需要禱告、交通、並等候主,好直接從祂得著指示、引導和帶領。

一面來說,長老絕不該以為,因為自己很能幹,所以不需要從其他召會或從外地的任何人得幫助。這種驕傲是錯誤的。另一面來說,他們也不該沒有辨識的向所有人敞開,一有需要就要求其他召會和主僕人的幫助,為要免於背負任何擔子。這也是錯誤的。我們需要謙卑,向人敞開,但我們也必須殷勤,不是一直倚靠別人的幫助。所以每當有需要時,我們應該先禱告,直接尋求主。我們禱告之後,主可能打發某人來,給我們特別的幫助,或者打開交通的門,使我們從其他召會得著幫助;但一般而言,我們必須照料自己本地的事務。

不論人有多軟弱,一旦結婚成家,總有辦法照料自己的家。同樣的,眾長老都必須學習照料自己當地的召會。他們不該一直期待別人的幫助,卻必須殷勤、忠信,並在禱告中直接向主敞開。沒有甚麼比我們直接與主接觸更好。長老們若是禱告、尋求主,並且等候祂,幫助通常會直接從主而來。

因為我們懶散、懶惰,習慣依賴別人,就給王開了門,讓他不只進到一些召會中間,也進到一處處地方召會�;因此我們需要改變態度。一個地方的長老們不該讓某一位長老變成王。每位長老都必須運用分辨力,一面禱告尋求主的引導,同時也尊重主在其他長老�面的引導。長老們必須殷勤、主動,並且向主忠信,不貪圖方便,指望別人來為他們作一切事。管轄是錯誤的,懶惰也是錯誤的。倘若眾長老都在帶領上練達,就不會讓任何人有機會成為王。立王與神的行政對立。今天在神的子民中間,神願意長老是複數的。這使神的經綸得以完成,卻又不得罪神的作頭。(關於長老職分的基本原則,一○至一二頁。)

參讀:長老治會,第八篇;如何治理召會,第八篇。


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2010年10月14日 星期四

晨興聖言─在生命中作正確的人,好在神的行政中照料召會(w1d5)

 在生命中作正確的人,好在神的行政中照料召會


 第一週 神在祂子民中間行政的基本因素,以及將君王職分和

     元首權柄單單保留給神自己的原則


週 五                


綱 目

肆 因著神渴望將元首權柄和君王職分絕對、單單的保留給祂自己,所以祂需要各地有一班長老有分於祂的行政,卻不得罪祂的作頭—徒十四23,二十17,多一5:

一 長老職分並不得罪神的元首權柄,但若有人變成王,這就得罪神的元首權柄—太二十25∼26。

二 眾地方召會的長老們也許能幹又剛強,但他們必須謹慎,不可變成王—彼前五1,3。

三 長老職分中複數的情形非常關鍵,因為這有助於避免任何人變成王—徒十四23,多一5:

1 倘若有一位長老在其他人之上,那一位就是王;這對基督的作頭和作王乃是侮辱—太二十21,25∼26。

2 今天在神的子民中間,神願意長老是複數的;這使神的經綸得以完成,卻又不得罪神的作頭。

經 文

太二十25∼26 『於是耶穌叫了他們來,說,你們知道外邦人有君王為主治理他們,也有大臣操權管轄他們。但你們中間不是這樣;反倒你們中間無論誰想要為大,就必作你們的僕役。』

晨興餧養

我們若寧願閒懶,為要貪圖方便,就找別人為我們作一切事,這會開門讓王進來,正如掃羅進來在以色列人中間作王。長老們尤其不該懶散,或走方便的路。他們需要殷勤,願意背負擔子。我們要得著神的祝福,就不該開門讓王進來,也不該想要作王。聖經清楚啟示,神在祂的行政�不要有屬人的王,因為祂不要任何人篡奪祂的元首權柄和君王職分而頂替祂。元首權柄和君王職分必須單單保留給神自己。神差遣祂的使徒,並在祂的子民中間立了申言者和長老,但祂沒有意思要立王。(關於長老職分的基本原則,八頁。)

信息選讀

根據聖經,使徒、申言者、和長老總該是複數的。主呼召祂的門徒之後,選立了十二使徒。(太十2。)每當主差遣祂的門徒出去時,總是兩個兩個的差遣。(可六7,路十1。)主從未差遣單一的使徒。在行傳十三章二節,保羅和巴拿巴一起被打發出去作使徒;使徒職分�總是有複數的情形。申言者和長老也是一樣。一處地方召會�總該有幾位長老。使徒職分、申言者職分、和長老職分中有複數的情形,這是非常關鍵的,因為這有助於避免任何人在眾召會中作王。

在早期的使徒們中間,沒有永久的領頭職分。在二章十四節是彼得領頭,但在十五章十三節是雅各起來領頭。這個記載顯示彼得並非永久、惟一、職位性、或組織上的領頭人。反之,他只是暫時的領頭人;隨後雅各成為另一位暫時的領頭人。倘若有一位使徒、申言者、或長老在其他人之上,那一位就是王;這對基督的作頭和作王乃是侮辱。

主已給我們看見,神不要祂的行政中有屬人的王。舊約曾經有王,但那違反神的心意,因此在新約時代,神的子民中間沒有王。乃是舊約以色列人中間的墮落,纔使王進來。以色列人想要有王,是照著列國的風俗;這在神眼中是可憎的。我們必須有深刻的印象:我們不該有王。我們歡迎使徒、申言者和長老,但我們只有一位王,就是我們的神、救主和主。

我們必須看見這個原則,反對任何人在眾地方召會中間作王。今天,在神行政中的基本因素是長老。使徒和申言者作許多事,但神行政的基本構成是長老。乃是長老在直接治理。因著神渴望將元首權柄和君王職分絕對、單單的保留給祂自己,所以祂需要各地有一班長老有分於祂的行政,卻不得罪祂的作頭。

舊約的第一位使徒是摩西。摩西之後有許多人起來為神說話。他們是申言者,神的發言人。至終,主耶穌來作…受差遣的使徒,帶著神的權柄,也是申言者,為神說話。〔來三1,申十八15,18。〕基督起頭選立並差遣祂自己的十二使徒。五旬節之後,祂差遣更多人,保羅也包括在內。這些使徒當中,有些也是申言者。這些早期的使徒在他們所建立的眾地方召會中選立長老。(徒十四23。)自此以後,神在祂子民中間的行政主要就在長老身上。(關於長老職分的基本原則,八至一○頁。)

參讀:長老治會,第五至六篇。


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2010年10月13日 星期三

晨興聖言─在生命中作正確的人,好在神的行政中照料召會(w1d4)

 在生命中作正確的人,好在神的行政中照料召會


 第一週 神在祂子民中間行政的基本因素,以及將君王職分和

     元首權柄單單保留給神自己的原則


週 四                


綱 目

二 屬人的王這種想法全然得罪神;神不要祂子民中間有屬人的王,因為王一旦進來,神的元首權柄就會被篡奪—十二12。

三 要將君王職分和元首權柄單單保留給神,這是聖經中一貫的原則—太二三8∼10,彼前五2∼3。

四 我們必須看見,在神行政管理的經綸�,祂要將君王職分單單保留給自己—撒上八7:

1 聖經清楚啟示,神在祂的行政�不要有屬人的王,因為祂不要任何人篡奪祂的元首權柄和君王職分而頂替祂。

2 元首權柄和君王職分必須單單保留給神自己—代上二九10∼11。

五 神只要使徒、申言者和長老,在祂的子民中間作受差遣者、發言人和領頭人,因為這些人不會篡奪祂的元首權柄—徒十三1∼2,十四23,弗二20。

六 使徒、申言者、和長老雖是神行政的一部分,但君王職分卻該保留給神自己—賽六1,5:

1 使徒、申言者、和長老不會干犯、得罪、或篡奪神的君王職分—徒二42,十一27,十四23。

2 當神的子民帶進一位王時,這就直接得罪了神的君王職分—撒上八5,19,十二12。

七 不論我們作甚麼,不論事情多好,多『屬靈』,甚至多合乎聖經,只要我們厭棄神作我們的頭和我們的王,那在神眼中就都是惡的;問題不在於對錯,乃在於我們到底是接受神作我們的王,還是厭棄祂—代上二九10∼11,詩七二1,11,一四五1。

經 文

彼前五2∼3 『務要牧養你們中間神的群羊,按著神監督他們,不是出於勉強,乃是出於甘心;不是為著卑鄙的利益,乃是出於熱切;也不是作主轄管所委託你們的產業,乃是作群羊的榜樣。』

晨興餧養

神不要祂子民中間有屬人的王,因為王一旦進來,神的元首權柄就會被篡奪。神只要使徒、申言者和長老,在祂的子民中間作受差遣者、發言人和領頭人,因為這些人不會篡奪祂的元首權柄。然而,神的子民依其墮落的性情,渴望像列國一樣立王。甚至今天我們也喜歡有王,因為有王很方便。我們若有王,就不需要作任何事,因為王會為我們作一切。就一面說,沒有人喜歡有王,因為我們不喜歡被人管理;然而就另一面說,我們都喜歡有王為我們作事。(關於長老職分的基本原則,五頁。)

信息選讀

最近,一位國外來的領頭弟兄問我,他應該留在美國參加訓練,還是回本地去照料即將舉辦的特會。他這樣問我,就是立我作他的王。他要我作決定,他就不必操心,可以安息。我拒絕當這種王。我為這位弟兄禱告並告訴他:『你必須到主面前去禱告,直到你清楚該如何行。』

當長老請我去他們當地或差遣人去幫助他們時,我常婉拒他們的請求。這種長老就像母親要別人去他們家幫他們下廚。每個母親都該為自己的家人下廚。就算她準備的食物不是很可口,家人仍可以喫;並且她會從自己的錯誤中學習,使廚藝進步。我們必須丟掉需要人來幫助我們的觀念。倘若一處地方召會的領頭者老是請求別人的幫助,那處地方召會必定不會強。

以色列的長老變得又懶又閒,寧願照著列國的風俗,享受有王的方便。(撒上八19∼20。)今天基督教各公會也倣效這個原則。公會的會友為了方便,捐錢雇一位牧師作王,為他們作一切事。這得罪神的元首權柄。眾地方召會的長老們也許能幹又剛強,但他們必須謹慎,不可變成王。長老職分並不得罪神的元首權柄,但若有人變成王,這就得罪神的元首權柄。屬人的王這種想法全然得罪神。在撒上八章,長老要求立王使神非常不悅;祂告訴撒母耳說,『他們不是厭棄你,乃是厭棄我,不要我作他們的王。』(7。)這指明使徒、申言者、和長老雖是神行政的一部分,但君王職分卻該保留給神自己。使徒、申言者、和長老不會干犯、得罪、或篡奪神的君王職分。然而,當神的子民帶進一位王時,這就直接得罪了神的君王職分。使徒、申言者、和長老必須謹慎,將君王職分留給神。

要將君王職分和元首權柄單單保留給神,這是聖經中一貫的原則。這就是主對門徒說,『你們不要受拉比的稱呼,因為只有一位是你們的夫子,你們都是弟兄』(太二三8)的原因。惟有基督是我們的夫子、主人、領導和君王。彼得勸勉長老說,『務要牧養你們中間神的群羊,按著神監督他們,不是出於勉強,乃是出於甘心;…也不是作主轄管所委託你們的產業,乃是作群羊的榜樣。』(彼前五2∼3。)長老應該牧養並監督群羊,但不該作主。作主就干犯了神的作王。我們必須看見,在神行政管理的經綸�,祂要將君王職分單單保留給自己。(關於長老職分的基本原則,五至八頁。)

參讀:關於長老職分的基本原則,第三章;教會的見證與立場,第二部分第六篇。


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2010年10月12日 星期二

晨興聖言─在生命中作正確的人,好在神的行政中照料召會(w1d3)

 在生命中作正確的人,好在神的行政中照料召會


 第一週 神在祂子民中間行政的基本因素,以及將君王職分和

     元首權柄單單保留給神自己的原則


週 三                


綱 目

參 以色列人堅持要有王,這在神眼中是大惡,極大的惡事—撒上八5∼19:

一 乃是舊約以色列人中間的墮落,纔使王進來;以色列人想要有王,是照著列國的風俗,這在神眼中是可憎的—撒上八5,19:

1 以色列人蒙神揀選,在地上作一班特別的人;因此,他們在各方面都該與列國完全不同;然而,他們走了列國的路,厭棄神作他們的王—出十九6,撒上八5。

2 因著堅持要有王,神的選民就從神轉向人;他們這樣作,就因著厭棄神作他們的王,以別的頂替神而得罪了神—7節。

經 文

撒上八5 『〔以色列的長老〕對他〔撒母耳〕說,看哪,你已經年老,你兒子不行你的道路。現在求你為我們立一位王治理我們,像列國一樣。』

   7 『耶和華對撒母耳說,百姓向你說的一切話,你只管聽從;因為他們不是厭棄你,乃是厭棄我,不要我作他們的王。』

晨興餧養

〔按照撒上八章,〕撒母耳的兒子不正直的行徑,使以色列人有理由,要撒母耳為他們立王治理他們,像列國一樣。以色列的長老對他說,『看哪,你已經年老,你兒子不行你的道路。現在求你為我們立一位王治理我們,像列國一樣。』(5。)

以色列人要撒母耳為他們立王治理他們,令撒母耳不喜悅;他就為他們禱告。(6。)…撒母耳不喜歡看見神的選民厭棄神作他們的王。從人類的第一代起,人就厭棄神作他的王、他的頭、他的丈夫。…撒母耳也不喜歡看見神的選民跟從列國的道路。以色列蒙神揀選,在這地上作特別的一班人;因此,他們該在各方面都與列國完全不一樣。然而,他們所走的路,卻是跟從列國厭棄神。(撒母耳記生命讀經,四五頁。)

信息選讀

以色列人不僅令撒母耳不喜悅,也因著厭棄神作他們的王,以別的頂替神而得罪了神。『耶和華對撒母耳說,百姓向你說的一切話,你只管聽從;因為他們不是厭棄你,乃是厭棄我,不要我作他們的王。』(撒上八7。)

在十二章十二節撒母耳說,『你們…就對我說,不然,總要有一位王管轄我們;其實耶和華你們的神是你們的王。』從這�我們看見,事實上,神纔是以色列人的王。…以色列人要求立王等於厭棄神,要一個王頂替神;這在神眼中是極大的罪,極大的惡。(17,19。)

神吩咐撒母耳只管聽從百姓的話,只是當鄭重的警戒他們,告訴他們將來那王要嚴苛的管轄他們…。(八9。)…撒母耳照神吩咐他的去行,『將耶和華的話都告訴求他立王的百姓。』(10∼18。)…百姓竟不肯聽撒母耳的話,(19上,)說,『不然,總要有一位王治理我們,使我們像列國一樣,有王治理我們,率領我們出征,為我們爭戰。』(19下∼20。)…撒母耳聽見百姓這一切話,就…求問耶和華。耶和華對他說,只管聽從他們的話,為他們立王。(21∼22。)

因著堅持要有王,神的選民就從神轉向人。我們在這�該學個功課:不論我們作甚麼,不論事情多好、多『屬靈』,甚至多合乎聖經,只要我們有了頂替神的東西,那就是惡的。我們所作的也許是好事,但只要我們棄絕神作我們的頭、我們的丈夫、我們的王,這些好事在神眼中就都是惡的。問題不在於好壞、對錯,乃在於我們到底是接受神為我們的王,還是棄絕祂。甚至在諸如購物的小事上,我們也常有代替品,而不是接受神自己。這就是為甚麼拿細耳人一直要留長頭髮,以神自己作他的權柄,遮蓋他的頭。(撒母耳記生命讀經,四六至四七頁。)

乃是人的懶惰或怠惰,使人情願立王。以色列人的長老不願費心負起自己治理和爭戰的責任。他們看到列國有王為他們作一切事。…我們可能會接受這樣的人,因為我們寧願休息,把責任留給別人。這是立屬人的王的原則。…眾召會不需要王;有長老就彀了。神沒有意思在祂子民中間立屬人的王。(關於長老職分的基本原則,六頁。)

參讀:撒母耳記生命讀經,第六篇;長老治會,第四篇。


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2010年10月11日 星期一

晨興聖言─在生命中作正確的人,好在神的行政中照料召會(w1d2)

 在生命中作正確的人,好在神的行政中照料召會


 第一週 神在祂子民中間行政的基本因素,以及將君王職分和

     元首權柄單單保留給神自己的原則


週 二                


綱 目

壹 我們的神是一位有定旨的神;神的定旨要得成就,祂就需要有行政,有管理—賽九6∼7:

一 關於神行政的神聖觀念,聖經從始至終是一貫的,也就是說,在舊約和新約�是一樣的—出四29,多一5。

二 神在舊約�的行政,就像在新約�一樣,牽涉到使徒、申言者和長老;就人這一面而言,這三班人是神行政的主要構成分子—詩一○五26,出四29,撒上三20,弗二20,徒十四23。

三 從出埃及記起,我們看見神對待祂的子民是藉著長老;長老極為關鍵,因為他們是神子民中領頭的,並且代表神的子民—三16,四29,十二21,多一5。

貳 根據整本聖經的啟示,長老是神在祂子民中間行政的基本因素—徒十一30,十四23,二十17:

一 在神的行政�,長老這一類人是基本的;在摩西被興起成為首位使徒之前,長老已經存在—出三16,四29,十二21。

二 今天,在神行政中的基本因素是長老;使徒和申言者作許多事,但神行政的基本構成是長老,因為是長老在直接治理—徒十四23,弗二20。

三 在新舊兩約�,直接治理的都是長老—徒十一30,二十17。

四 基本上,地方召會中神真正的行政乃是直接取決於長老—多一5,9。

經 文

多一5 『我從前留你在革哩底,是要你將我所未辦完的事辦理妥當,又照我所吩咐你的,在各城設立長老。』

  9 『堅守那按照使徒教訓可信靠的話,好能用健康的教訓勸勉人,又能使那些反對的人知罪自責。』

晨興餧養

一個作長老的人要把召會治理得好,就必須認識,神是要把祂在宇宙中的行政通到召會�來。…新約�頭的召會,乃是一個非常有行政,非常有管理的地方。從羅馬書…,從哥林多書…,從以弗所書、提摩太書、提多書,你都能很清楚的讀出召會的行政來。在新約的書信�頭,難得有一卷書不題到召會的行政。

凡對神的行政沒有異象的人,作長老也不會作得叫神滿意。神在宇宙中有行政,所以神在召會中也有行政。(長老治會,一一至一二頁。)

信息選讀

在宇宙中有神的行政,…在召會中也有行政。新約的啟示給我們看見,召會的行政是非常簡單而實際的。召會的行政是完全交給長老的,長老們就是召會的行政。按著屬靈的程度說,長老們是長而老的,但是他們在召會中所作的事,乃是監督,就是行政,就是管理。我們很多時候都是想到,長老們是召會中帶領的人,牧養的人,照顧的人,卻少有想到,他們還是召會中行政的人。請記得,牧養、照顧、帶領都是為著行政。…聖經�…很清楚的稱長老作監督。(腓一1。)教師不是長老的稱呼,牧人也不是長老的稱呼。監督纔是長老的稱呼,因為長老乃是行政管理的人。神在召會中所以設立長老,就是要長老來管理行政。

我願意告訴弟兄姊妹,長老們如果真在召會中管理行政,召會定規是剛強的。如果長老們僅僅是牧養教導,缺乏管理,甚至不能管理,召會定規要弱。就是一時是強的、活的,也是不可靠的,不能持久。地方召會要強而活、可靠而持久,必須長老們能管理行政。(長老治會,一三至一四頁。)

在行傳十五章,我們可以看見長老的重要性。二節說,『保羅、巴拿巴與他們起了不小的爭執和辯論,眾人就指派保羅、巴拿巴、和他們其中的幾個人,為所辯論的,上耶路撒冷去見使徒和長老。』這顯示當有關於真理的爭論時,不僅使徒牽涉其中,長老也牽涉在內。這清楚顯示,長老在神的行政中非常重要。

二十一章十八節說,『第二天,保羅同我們去見雅各,長老們也都在那�。』保羅末次上耶路撒冷時,去見雅各和長老們。這也顯示長老的重要。

根據整本聖經的啟示,神行政的基本因素不該是君王、使徒或申言者,乃該是長老。在新舊兩約�,直接治理的都是長老。在舊約�,當行政治理顯然落在君王身上時,那就是不正常的光景。基本上,神真正的行政乃是直接取決於長老。(關於長老職分的基本原則,一四頁。)

參讀:關於長老職分的基本原則,第一至二章。


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